千帆分享：醫(yī)院標識系統(tǒng)避免的四個誤區(qū)

不少的醫(yī)院標識項目都是交給設計公司或者交給標識公司來做，或者先交給設計公司，再交給標識廠家來落地，現(xiàn)行模式下其實帶來了不少問題，這個問題可以從患者角度來分析就清晰很多，比如患者在某個位置的實際需求是下一個就診環(huán)節(jié)的便利性，但是實際上要兜很大一個圈子才能找到對應的下一個就診環(huán)節(jié)的場所，而標識牌的數(shù)量和種類以及美觀度都沒問題，說明供需是不平衡的，或者是錯位的。

數(shù)量越多越好，尺寸越大越好，在不少的醫(yī)院場景中，我們可以看到風格迥異的標識牌在一個區(qū)域共存，很明顯，肯定有一些是后來增補的，這有可能是先期考慮不周，留下了一些空白，也可能是基于某個臨時的需求，大領導指導了一下，只能各種落實，結果就是標識牌做的越來越多了，滿墻都是標識標牌標語，一個比一個大，一個比一個光鮮亮麗，但是實際上患者真的需要這些嗎，這是需要相關工作人員思考的問題；

功能屬性與人文價值孰輕孰重拿捏不準，我們從標識牌的原始功能屬性出發(fā)，逐漸的過渡到文化內(nèi)涵等精神文化價值層面，功能需求與文化需求是不同的階段是相互轉換的，但是一名普通的患者到底在什么階段更需要功能需求，什么階段需要精神文化需求，這個問題并沒有定論，實際場景中，需要根據(jù)醫(yī)院本身的特色和患者人群的個性化特征去研判，不能一刀切，也不能找個同行的照搬；

忽視維護與更新，醫(yī)院除了固定建筑相關的標識牌可以固定起來，其他服務類的標識牌其實是需要靈活設置的，或者內(nèi)容要根據(jù)不同階段需求進行變更，特別是現(xiàn)代化的一些智能標識，智能自助終端，都涉及到軟硬件系統(tǒng)的配合，只有同時滿足多個條件才能把醫(yī)院標識系統(tǒng)的價值發(fā)揮出來

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